新聞資訊

評審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：2012年8月15日? 會(huì)議室

評審目的：實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，評價(jià)公司QMS的現(xiàn)狀及適宜性、充分性和有效性。

參加評審人員：
主持人：總經(jīng)理
參加人：各部門負(fù)責(zé)人、管理者代表

評審內(nèi)容摘要：
a.內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核報(bào)告；
b.市場調(diào)查、分析以及對策報(bào)告和顧客滿意度調(diào)查報(bào)告；
c.現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)情況報(bào)告；
d.糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證報(bào)告；
e.各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告；
f.可能影響質(zhì)量管理體系變更情況評價(jià)報(bào)告；
g.改進(jìn)的建議。

評審結(jié)論（接附頁）：
1.公司質(zhì)量管理體系在運(yùn)行過程中質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)得到了認(rèn)真貫徹執(zhí)行，QMS、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是適宜的、有效的，是符合標(biāo)準(zhǔn)的；
2.內(nèi)審中對于不合格項(xiàng)各部門分析了原因，作了及時(shí)的糾正，各部門舉一反三，查找問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的；
3.各部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)行的過程中應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握文件的內(nèi)容，便于在運(yùn)行中熟練操作；
4.通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客。和法律法規(guī)要求；
5.為適應(yīng)公司發(fā)展要求，擬招聘5名員工，九月底前完成招聘工作；
6.綜合部對管理評審輸出的要求進(jìn)行總結(jié)把《管理評審報(bào)告》發(fā)至各相關(guān)部門。

改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門：

1. 綜合部負(fù)責(zé)員工的招聘工作；
2. 服務(wù)質(zhì)量由各職能部門負(fù)責(zé)；

3.各部門管理評審后，要舉一反三，對各過程實(shí)施嚴(yán)格控制。